2022年11月30日，上海中医药大学、上海中医药研究院召开科技管理工作会议。季光院长、王拥军副院长，科技部、院办公厅、发展规划部(学科建设处)、人事部、研究生院等职能部门负责人，二级学院、附属医院、研究所、中心科研负责人参加了会议。会议由科技部副部长吴主持。

科技部副部长吴美萍总结2022年工作，安排2023年工作。他回顾了一年来学校科技工作的进展，分析了我校有组织的科研工作的亮点和不足，特别是我校在基于临床组织的中医药重大科学问题解答能力、中医药突破的标志性成果、承担重要任务的一流人才培养等方面面临的挑战和机遇，提出了新一年科技工作的重点。研究所办公厅主任李杰汇报了学校27个研究所的研究报告，分析了各研究所科研和学科建设的成绩和不足。希望各所根据自己的定位，在新的一年里做得更好。龙华医院科技处副处长安红梅结合龙华医院在有组织的成果组织中的工作经验，特别是在成果组织过程中的有益经验和启示，并结合历年国家中医药科技进步奖分析，指出成果管理要正确定位，超前规划，创新发展。

王拥军作了题为《努力工作，协同创新3354论有组织的科学研究和有组织的科技管理》的主题报告，强调科学研究和科技管理要以国家战略需求为导向，立足学校学术优势，明确主要任务和战略目标。并对中医、中药学、中西医结合的规划目标进行了宏观分析，要求高校两级科技管理部门围绕重点建设领域开展人才建设、原始创新和多学科融合，在人才培养成效、团队建设目标、学科运行机制、满足国家重大需求能力和标志性科研成果等方面寻求突破。

作为总结发言，季光首先概述了今年下半年学校部署优质临床研究工作、国家重点实验室重组、产教融合创新平台建设、部市共建重点实验室、校院两级改革的进展情况。然后，对各级科技管理者提出了要求：一是要转变发展观念，由指标概括向目标简明转变，突出科技工作的亮点；第二，解决功能定位问题，科研管理不应做“二传手”，而应注重问题分析，制定合理高效的规则，推进“放、管、服”，优化科研环境，加强监督考核。提高服务意识和服务能力；第三，理顺学科、研究所、系(教研室)之间的关系，各级学科发展要统筹规划，依托附属医院的研究所要避免空。他勉励各行各业的科技管理工作者努力做到“业务精、技能高、敢于担当、勇于负责、作风优、清正廉洁”，继续脚踏实地、勇于拼搏，为上海中医药大学的科研工作做出更大的贡献