一、文献综述

LCC(全生命周期成本，Life Cycle Cost，简称LCC)，也被称为全寿命周期费用。它是指产品在有效使用期间所发生的与该产品有关的所有成本，它包括产品设计成本、制造成本、采购成本、使用成本、维修保养成本、废弃处置成本等。包括：1.制造成本是指产品在研制和生产阶段上所发生的费用，包括产品的科研、试验、设计、试制及生产的费用。2.使用成本是指产品投入使用后所发生的费用，包括产品使用过程中的能源消耗、维修费用和管理费用。产品设计和研制阶段上的成本是否节约，对产品投产后将发生很大的影响。因此企业在进行产品设计、研制时要求技术先进，经济合理。产品寿命周期成本的高低与产品的功能水平具有内在的联系。全生命周期成本管理源起于美国军方，主要用于军事物资的研发和采购，适用于产品使用周期长、材料损耗量大、维护费用高的产品领域。据美国防部当时预测：在一个典型的武器系统中，运行和维护的成本占总成本的75%, 如果武器系统的成本按照当时的增加趋势, 那么在2045年美国的全年国防预算只能购买1架战斗机。1999年6月，美国总统克林顿签署政府命令，各州所需的装备和工程项目，要求必须有LCC报告，没有LCC估算、评价，一律不准签约。

LCC 技术自上个世纪 80 年代初期引入我国。我国的 LCC 工作由海军起头，空军、二炮都积极推广运用。1987 年 11月中国设备管理协会成立了设备寿命周期费用委员会，致力于推动 LCC 理论方法的研究和应用。尽管我国的寿命周期费用方法的应用和研究起步很晚，但取得的成绩明显。寿命周期费用方法在不少军用和民用单位的应用并取得了一批成果。如国防系统的空军、海军、二炮、航天等许多单位在研究和应用 LCC 上取得了可喜的成绩。国军标装备费用—效能分析，军队使用标准武器装备寿命周期费用估算，已分别在 1993 年、1998 年颁布实施。军事装备的论证与审核中，都把 LCC作为一项必不可少的内容，军委领导机构的管理体制也作了相应的调整，专门成立了总装备部，LCC工作正在向前全面推进。在民用企业、高校、研究院所中，也有不少单位正在积极研究和应用 LCC方法用于设备选型、维修决策、更新改造、维修费用控制。对项目、产品进行评价时，在 LCC 最小的基础上，提出费用效益、LCC效益比等作为决策的依据，使决策更加科学。随着设备维护成本在寿命周期费用中的比例的增加，在国内外的设备招标评标中，LCC 必将成为用户的一项基本要求，即用户在购置商品时，不仅考虑购置费，而且要认真考虑整个寿命周期中预期的使用费和维修费的大小，在招标、签约文件中将出现对 LCC指标的要求，并将作为今后追究经济责任的依据。对产品购置和使用等费用的综合评估，有利于提升产品性能、RAMS(可靠性、可用性、维修性和安全性)等要求，同时降低后期的使用成本。LCC管理理念核心在于：单件产品的研制和生产成本(采购费用)不足以说明产品总费用的高低，决策人员不应把采购费和使用维护费分割开来考虑，而必须把这几者结合起来，作为产品的全寿命周期费用进行总体考虑。

全生命周期成本在企业中的应用具有深刻的现实意义。特别是科技的不断发展，以计算机产业为代表的高科技现代化生产系统，改变传统的成本分类与企业管理不相适应的状况。首先，在知识经济时代，加大现代制造业对企业自身科技力量的投入，用于产品的研究开发费用不断上升，企业用于研发的费用占总成本的10%以上，对于象软件这样的高科技产品来说，可占成本比重的40%以上。其次，产品新工艺、新科技的创新蔚然成风，产品的产量、品种增加，使市场的竞争加剧。企业为满足消费者对质量的苛求，用于产品推销、售后服务等方面的费用也不断增长。再次，人类自身的可持续发展，要求企业的经营活动与周边的环境相协调。企业按法律的要求以及为提高商誉而用于环保的支出也呈上升趋势。

二、论文提纲

题目：主标题 全寿命成本分析

副标题 ------全寿命成本分析及其在应用案例

关键词：全寿命成本分析 背景 意义 分析步骤 应用 局限性

摘要：本文以实例简要介绍了全寿命成本分析及其背景、意义、 分析步骤、局限性。

引言

1. 全寿命成本分析相关概念及其背景

1.1全寿命成本分析相关概念

1.2全寿命成本分析背景

2. 全寿命成本分析步骤

2.1确定基本成本分类

2.2细分基本的成本分类

2.3定义和量化成本组成要素

2.4估计生产体系的经济寿命

2.5加总成本

3. 全寿命成本分析应用实例

3.1变电工程全寿命成本管理

3.2桥梁工程全寿命成本管理

4. 全寿命成本局限性

三、参考文献

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